RedotPay完成1.07亿美元B轮融资，币安注册地址助力加密支付新生态

2025年底，总部位于香港的加密支付公司RedotPay完成由Goodwater Capital领投的1.07亿美元B轮融资，红杉中国、Pantera Capital、Circle Ventures等顶级机构均参与跟投。这一融资标志着其从支付工具向加密原生银行（NeoBank）转型取得关键进展。

为何成为支付赛道的黑马？

RedotPay的故事始于2023年初，其联合创始人兼CEO Michael Gao曾任职于汇丰（HSBC）、星展（DBS）等国际银行，亦是ChainUp核心成员。公司COO Troy Yao与CTO Xinman Fang均具备火币、VCB等平台的技术与运营背景。团队深厚的金融与技术积淀，奠定了其“中国互联网打法”的基因——先以高投入抢占市场，再通过多元金融服务实现变现。

其核心业务依托Visa联名借记卡，用户将USDT、BTC等加密货币充值至App后，即可在全球100多个国家范围内通过实体或虚拟卡进行即时结算，涵盖线下ATM取现、超市刷卡、线上订阅及Apple Pay/Google Pay支持场景，系统自动完成加密资产到法币的清算。

从支付到金融闭环：完整生态链成型

在此基础上，RedotPay拓展出Global Payout（本地法币代付）、P2P法币交易区，以及具备生息与借贷功能的Earn & Credit模块：

• Visa支付卡：支持稳定币直接结算，覆盖全球100+国家。
• Global Payout：支持提取本地法币（如BRL、NGN）。
• P2P与OTC市场：引入本地商家，实现法币与加密资产直接兑换。
• Earn生息：提供理财产品，提升资金留存时长。
• Crypto Credit：基于加密资产抵押获取信用额度。

该生态构建了“充值-赚息-借贷-消费”的完整资金闭环，使用户不再即充即走，极大提升了资产粘性。据内部数据，截至2025年11月，其年度新增用户超300万，年化支付额同比增长近三倍，全球注册用户已突破600万，实现盈利。

地推驱动增长：‘陆军体系’引爆流量

RedotPay早期采用“陆军体系”模式，摒弃高成本线上买量，转而构建线下分销网络。虚拟卡开卡费10美元，实体卡100美元，每笔交易收取约1%手续费，高分润机制激励KOL、OTC商家、社群领袖及小微中介成为推广者。

行业观察显示，其2025年初用户增长呈阶跃式上升，且几乎全部来自主动搜索，形成良好口碑扩散。这表明其产品已深度嵌入真实使用场景，获客效率位居行业前列。

资本青睐背后的逻辑：谁能让钱留下来？

尽管高费率模式带来短期增长，但长期可持续性面临挑战。资本市场对RedotPay的高估值，本质上是对“用户资产留存能力”的溢价。

BKJ市场负责人伯言指出，真正决定成败的是能否围绕真实需求做产品决策。当用户因生息与借贷功能而长期持有资产时，平台便具备了类似银行的金融属性，利润率远超传统支付通道。

然而，这种高度嵌套的金融闭环也存在流动性风险。一旦极端行情下风控不足，可能导致系统承压。此外，资产是否实现法律隔离，仍是必须回答的关键问题。

合规隐忧：拼图式牌照的边界赛跑

RedotPay采用“拼图式合规”结构：在香港持有MSO、Money Lender、TCSP牌照，在立陶宛、阿根廷等地注册VASP。但多位律师指出，这类组合并非“一牌通吃”，而是将收款、换汇、跨境兑付、借贷、生息等多个法律归口不同的业务叠加在一起。

曼昆律师事务所刘红林律师强调，稳定币兑法币在多数国家不被视作“换汇”，而Earn生息功能易被认定为未经注册的证券化产品，美国SEC对BlockFi的处罚即为前车之鉴。加密抵押借贷的担保执行效力也缺乏成熟司法支持。

因此，即便规模已达百亿级，仍可能触发发卡行与清算网络的深度审计，面临“合规悬崖”风险。

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结语：效率、贪婪与边界的终局之战

RedotPay的崛起，是一场关于效率与合规边界的赛跑。其能否在监管收网前修补拼图架构，将决定它是成为加密世界的金融巨头，还是仅成支付史上的一颗流星。

这场博弈，已然进入下半场。