谁构建了 BlockDAG？深入剖析 Antony Turner 在网络中的角色！

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币圈网报道：

2025年10月29日 | 19:05

探索 Antony Turner 如何通过指导审计、矿工集成和测试网里程碑来塑造 BlockDAG 的发展，同时工程团队执行代码库！

在区块链

区块链的核心是区块组成的数字链，但并非传统意义上的区块链。这些“区块”由信息比特组成，当我们提到“区块”和“链”时，我们指的是存储在公共数据库中的数字数据。区块链提供了一种创新的方式，可以自动且安全地传输信息。交易始于一方创建一个区块，然后由网络上数千甚至数百万台计算机进行验证。这种去中心化的金融交易账本不断发展，新数据不断添加。

区块链之所以具有防篡改功能，是因为每条记录都是独一无二的，拥有其独特的历史。修改一条记录就需要更改数百万条其他记录组成的整个链条。区块链基于三大关键原则：去中心化、透明化和不可篡改。

区块链在开发过程中，“所有者”一词常常模糊了治理、创作和战略领导之间的界限。BlockDAG 的创始人 Antony Turner 担任首席执行官和协议的公众形象代表，但他并不拥有其代码库或核心基础设施的所有权。相反，他的职责主要集中在战略方向、资源监督以及确保执行目标与技术实现的一致性上。

作为BlockDAG随着去中心化进程的推进，决策权将逐渐移交给代币持有者和验证者。本文将探讨 Turner 在指导里程碑节点、管理审计监督以及平衡富有远见的领导力与植根于工程自主性和运营责任的开发文化方面所扮演的具体角色。

安东尼·特纳的CEO角色详解

在区块链开发领域，明确“所有者”的含义至关重要。Turner 是 BlockDAG 的创始人兼首席执行官，这一头衔在项目官网和多份公司声明中均有体现。然而，他并非该协议代码库或其未来治理结构的合法所有者。一旦去中心化完成，治理权将移交给代币持有者和验证者社区，BlockDAG 的治理披露文件中对此模式进行了概述。

作为创始人，特纳的主要职责是制定战略、分配资源和确保流程合规。他与首席技术官杰里米·哈克尼斯和其他高级技术人员紧密合作，确保业务里程碑与技术交付成果保持一致。但他并不直接参与日常编码、测试或GitHub代码库管理。这种区分是刻意为之，并且从一开始就融入了公司的内部协作流程中。

BlockDAG内部协作系统内部

根据内部声明和公开简报，BlockDAG采用多层级协作模式，将执行监督与技术执行分开，同时保持两者之间的持续反馈。Turner的职责侧重于愿景治理，即定义网络发展的成功标准，并确保所有技术举措都与这一总体愿景保持一致。

在实施层面，由 Harkness 领导、产品经理 Robert Radek 和安全主管 Youssef Khaoulaj 博士支持的工程团队负责运行迭代周期、测试网部署和矿工集成流程。他们在日常决策中自主运作，但每周都会根据执行层设定的战略节点审查进展情况。

在 2025 年 5 月的更新中，特纳将这种结构总结为“分散的工程流程和集中的问责制”，这表明虽然个人贡献者保持自主权，但执行办公室确保在更大的项目时间表内完成交付成果。

特纳如何监督关键里程碑

虽然 Turner 不编写代码，但他对 BlockDAG 的发展至关重要的三个核心领域进行行政监督：代码审核批准、矿工部署集成和测试网验证报告。

在代码审计流程中，Turner 从范围界定阶段就开始参与，他负责定义第三方审计的目标并批准外部合作伙伴的选择。审计完成后，Turner 会与首席技术官一起审查最终结果，并确保所有结果都公开记录在案，自 Awakening 测试网首次推出以来，一直如此。

在矿机部署方面，Turner负责运营层面，包括物流、供应商协调和激励机制，而工程师则负责设备同步协议和挖矿架构。最终形成了一种共同责任制结构，管理层的规划和软件实施都为部署准备就绪做出贡献。

测试网验证也遵循这种分离模式。工程师负责构建和监控网络，而 Turner 和高层管理人员则会根据社区反馈和系统健康指标，设定稳定测试网阶段的阈值。这些标准决定了测试网何时可以进入主网准备阶段，并且经常在 AMA（Ask Me Anything，问我任何事）和更新公告中进行讨论。

平衡愿景与执行

BlockDAG 的内部文化围绕着这样一个理念而构建：创始人设定框架，工程师定义架构。这种平衡使得公司能够在规模化发展的同时避免瓶颈，并确保责任机制的完整性。

从开发者的角度来看，这意味着任务并非自上而下地制定。工程团队拥有构建产品的自主权，但必须遵循 Turner 更广泛的战略目标所制定的路线图。这有助于减少技术路线图与业务交付成果之间的不匹配，而这正是早期区块链项目中常见的难题。

Turner在金融科技和投资领域的背景（曾任Spirit Blockchain首席运营官和SwissOne Capital创始人）为BlockDAG的决策提供了重要依据。他严谨的运营管理理念指导着BlockDAG在研发、第三方审计和测试基础设施方面的预算，确保技术团队获得充分支持，而无需操心上游战略问题。

最后的想法

BlockDAG 的发展战略清晰地展现了区块链项目如何平衡技术自主性和战略一致性。创始人兼首席执行官 Antony Turner 的职责并非主导工程决策，而是确保所有技术成果都与 BlockDAG 的长期目标和生态系统承诺保持一致。

Turner 通过明确的协作结构、审计审批框架和里程碑治理，创造了一种文化，在这种文化中，构建者主导代码库，而领导层确保方向。

远见者和建设者之间的区别并非鸿沟，而是一种有效的伙伴关系。随着 BlockDAG 融资额接近 4.35 亿美元，代币发行量超过 270 亿枚，这种结构不仅成为其优势，更成为可扩展区块链项目管理的典范。此外，当前价格已跌至 0.0015 美元，相比 BlockDAG 确认的 0.05 美元发行价，其上涨空间巨大！