何一:从反对到融入,最终成为MEME本身——“小丑是我自己”
2025-10-10 12:17 loading...
创业、交易、赚钱和修仙其实一回事儿,讲究道、法、术、器。

编者按:近日,币安联合创始人何一在币安广场发布了一篇长文,系统性地回顾了币安近期多项业务决策背后的思考,坦诚面对自身在合约、MEME等领域的认知转变,并分享了其关于创业理念的核心观点。以下为原文转载。
原文如下
我一般不爱给别人当爹,除非别人跑来当我爹。
回望比特币的诞生,它始于2008年金融危机的大背景下。当时没有人会想到,一份白皮书和开源代码能够成为过去17年来表现最优的资产。时代在变化,人们对金钱和资产的认知也在变化,政策环境也在变化。在这条无人走过的道路上,我们这些从业者从被嘲笑为“传销”的角色,逐渐转变为自称“尊贵的华尔街交易员”。这条路上,我们的社区不断壮大,面临一次又一次的选择与分叉,每一次选择都是一次筛选的过程,有人越走越近,也有人渐行渐远。
作为一个坚持“价值投资”和“长期主义”的创业者,我相信只有真正解决用户问题,并且能让人愿意为之买单的业务,才能称之为创业,才是建设。多年来,我一直坚定持有比特币和BNB,这背后的核心逻辑在于我看好整个行业的发展。在这个行业中,BTC是最头部的去中心化资产,而币安则是用户最多、团队最强的项目。如果这个团队还不是世界一流的团队,那么我的任务就是将它打造成行业最顶尖的团队。
币安从来不是一个完美无缺的团队。我们一路跌跌撞撞,边开飞机边修飞机。曾经我们为此付出了巨大的代价,因此如今我们将合规视为重中之重。币安在合规方面投入了大量资源,甚至被第三方审计机构评价为行业的“合规天花板”,合规资源是产品开发资源的5倍以上,比传统金融领域更为严格。
币安的很多业务并不是第一个推出的。当我们不是先行者时,跟随策略反而是更优的选择。就像帆船比赛中,如果你在领先位置,后方转向你便随之转向即可。我们并非第一个做交易平台、合约、C2C或链上钱包的,但我们却是第一个要求链上钱包用户完成KYC的
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