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2024年加密丛林冒险多重要时刻，BTC突破10万美金

2025-06-08 06:02 loading...

Bitget 2024年发展成果_BTC购买交易所_2024年加密行业重大事件

亲爱的Bitget团队、合作伙伴、用户朋友们：

刚刚结束的2024年，我们在加密丛林冒险中经历了诸多重要时刻，我们共同见证：年初时，万众期待的BTC现货ETF获美国SEC通过，这为更多高净值用户、机构用户及散户提供了购买BTC的机会，标志着传统金融对加密资产小圈子的影响日益增大。4月19日，BTC如期减半，之后以太坊迎来了ETF。年底时美国举行大选，加密友好政策成为关注重点，最终竞选结果进一步增强了市场信心。12月初，BTC首次突破10万美元，同月稳定币市值超过2000亿美元，加密行业迈入全新高峰。

这一年充满波折，有挑战也有收获，让人难以忘怀。2024年对我个人意义重大，5月我开始担任Bitget CEO，得以站在更高平台领导优秀团队，做出更大改变。对Bitget来说，今年同样充满挑战与收获，我们的用户数量超过4500万，稳居全球第四加密交易所的位置。我们能够保持快速增长，是做对了以下几件事：

团队升级

2024年我们团队规模扩大了许多，特别是有一些高管加入。首席法务官Hon Ng助力我们组建了更具专业性的法务与合规团队。首席商务官Min Lin推动我们全球业务的扩张进程。负责上币业务的副总裁Lawrence毕业于伦敦政经，曾在两家头部交易所任职，今年九月加入Bitget后带领团队寻觅优质资产。另外，谢家印同学去年圣诞节加入我们，领导我们的华语区业务，还是最出色的华语区“客服” 。

俗语讲，“优秀的鸟儿会选择合适的树木栖息，贤能的臣子会选择贤明的君主侍奉”，在加密领域这片丛林中，顶尖人才的选择特别多，他们会挑选一片最适宜自己施展才华的地方安身，会挑选最具潜力的公司去工作。我很高兴那些加入Bitget并与我们一同前行的人有自身擅长的领域，能专注于成果，有改变世界的志向，还是秉持长期主义的人。

上币策略

从2023年重启现货并把它当作发展重点开始，从支持更多优质加密项目开始，Bitget就在积极拓展现货资产的丰富度，截止2024年12月30日，Bitget支持的加密资产超过800个。

Bitget的研究和上币团队十分留意行业动态，比如在2024年TON生态爆发、Meme热潮的时候，迅速筛选并推出了相关赛道头部币种。2024年币安上线的PNUT、ACT等非首发现货资产，超过70%率先在Bitget上市。今年我们还挑选了21个Launchpool项目给用户发放福利，这些项目包含ZK、ENA、CATS、SWELL等明星项目。Bitget Launchpool在2024年所有项目的平均年化收益率是89%，其最高收益率为329% 。

BGB

这一年，我们平台的BGB表现优异，和年初相比，最高涨了十倍，从发行到现在，上涨超过百倍，BGB称得上是百倍币了。BGB是整个Bitget交易所的生态核心，持有它能享受手续费折扣、0手续费提现、参与Launchpool新币挖矿、升级VIP身份等福利。不仅如此，我们近期宣布将BWB与BGB合并，使BGB成为Bitget交易所和Bitget Wallet的唯一生态通证。12月27日，Bitget公布了新版白皮书，明确了回购销毁计划，随后执行了第一次销毁，一次性销毁了8亿枚代币，这些代币占供应量的40%，为2025年打下更坚实的基础。

产品迭代

今年，Bitget发布了多个版本的产品更新，还上线了不少令人眼前一亮的功能。其中，盘前交易能为用户提供投资优质资产的市场，让用户“快人一步”。此外，LaunchX是专为Web3社区设计的新币认购平台。接下来，我们还会推出统一账户功能，为机构客户提供 API 升级，为机构客户提供借贷等金融工具，更深度地集成 AI，目的都是围绕“交易智变”(Trade Smarter)的理念，让交易更加智能，让交易更加高效。这一切背后，也离不开我们夜以继日的技术产品团队，为他们点赞。

2025展望：推陈出新，继续在牛市乘风破浪

2025年，我们有计划。要巩固现有的产品和服务。还要着力发展三块业务。分别是机构和VIP业务。以及BGB和PayFi业务。并且要继续在安全与合规方面树立行业标准。

机构与VIP业务：走向更多元的用户结构

希望做市商来Bitget做交易，希望经纪商来Bitget做交易，希望资管团队来Bitget做交易，希望大型金融机构来Bitget做交易。我们会提供更好的合规支持，也就是KYB/KYC认证，还会为机构客户提供7*24小时的专属服务，以此确保机构用户在技术和交易方面有任何问题都能得到及时解决。在交易权益方面，机构客户会享有更低的交易费用，会拥有更快的交易速度，还会具备更高的交易限额，这能帮助他们抓住市场机会，提升盈利空间。API接口也会进行升级，以此保证交易的流畅与稳定。

此外，我们还会推出更完善的金融产品支持，会提供大宗交易OTC服务，该服务能给出最优报价，且滑点低，还会有低息借贷产品，其可支持BTC及主流资产作为抵押品，以此帮助机构和VIP客户灵活调配资金。统一账户功能将于Q1推出并开始在市场测试，它支持现货与合约共享资金池，能大幅提升资金使用效率，还会提供专属的数据后台，可帮助机构客户查看实时交易数据以及高效管理投资组合。

我们会引入更多定制化财富管理服务，还会引入更多个性化资产配置方案，以此助力用户财富增值。强化VIP品牌影响力是其中一部分，我们期望通过高端活动，通过精准营销，提升VIP业务的品牌价值，提升其市场认知度。2023年，Bitget为VIP客户做过很多内部分享，2024年，Bitget同样为VIP客户做过很多内部分享，比如在ETH坎昆升级前后专门讲ETH赛道的优质项目，比如很早地捕捉到了一些meme币的机会，2025年，我们会继续做这些内部分享。

去年12月初，我在布拉格见到了一些我们欧洲区的VIP用户，他们之中很多人曾是其他大所的VIP用户，交易量超过了一亿，我询问他们选择Bitget的原因，有个用户告诉我，只有在Bitget他们才会被在乎，在其他所没有客户经理与他们沟通，也没有人像Bitget这样邀请他们见面、交流、享受美食美景，甚至还能与CEO见面。我感受到了你们的真诚，如今我只使用Bitget。”每一次被用户感知，每一次被用户认可，我都觉得十分感动，同时也为我的团队深感骄傲。

BGB与PayFi业务，BGB是核心货币，PayFi是其支付媒介。

2025年将会是BGB生态井喷的元年，届时会为加密行业和Bitget社区赋予更多能量。我们不但要让BGB在Bitget的交易所及钱包平台上拥有更多权益，还会将其引入更多链上生态以及链下支付场景。在链上，我们会与更多头部生态及DeFi应用展开合作，通过质押BGB获取收益，让BGB充当借贷抵押物等。

在线下，借助Bitget信用卡，用户能够在全球各处使用BGB支付餐饮费用，支付旅游开销，支付加油费用，支付购物等各类消费，并且还能享有折扣。持有BGB的人还能够解锁更多高级权益，诸如返现、低费率以及高端服务。我们坚信加密资产走向生活化、日常化就是未来。

安全与合规：这是我们鼓励大众拥抱加密资产的基础

安全一直是Bitget最为首要的关注要点，在2022年，Bitget推出了Bitget保护基金，其目的在于确保用户资产即便在极端情形下也能获得保护。截止到2024年11月，该基金持有6500 BTC，估值超过6亿美元，它是中心化交易所里第二大用户保护基金。我们在2022年12月首次推出储备金证明，数据会每月更新，以此确保我们客户资金拥有至少1:1的准备金比例。在2024年11月的数据中，Bitget储备金率为137%，其中，BTC储备金率接近200% 。

2024年，我们持续强化合规体系，在新任首席法务官Hon Ng的带领下，当下Bitget合规团队有超过70位专业人员，规模于过去1年增长了一倍。截至2024年11月，Bitget在英国成为了第三家符合英国FinProm标准的交易所，并且在澳大利亚、意大利、波兰和立陶宛获得了相关牌照或者完成了注册。我们的目标是在2025年，获得拉丁美洲和加勒比地区、欧洲、中东、非洲以及亚洲等多个市场的重要监管许可与批准，借此让我们的业务能在这些地区持续蓬勃发展。我们坚信，监管是推动加密资产迈向主流的强大助力，所以我们会继续在这一领域投入资源与精力。

回顾2018年成立至今，Bitget的团队经历了令人振奋的变化，我们所在的加密行业也经历了令人振奋的变化。2018年时，Bitget只是一个几十人的创业团队，公司经历了很多失败的尝试，一度到现金流快要断裂。当时，外界对加密行业大多是质疑甚至抵制的。JP Morgan的首席执行官Jamie Dimon多次公开批评BTC和加密资产，BlackRock的首席执行官Larry Fink也多次公开批评BTC和加密资产，Jamie Dimon表达过强烈的负面看法，Larry Fink也表达过强烈的负面看法。2017年，杰米·戴蒙在一次投资者会议上称比特币是一场“欺诈行为”，并表示要是他的员工用公司资金投资比特币，他会将其解雇。Larry Fink曾在17年10月公开表明态度，BTC仅仅是“洗钱指数”

到了2021年，JP Morgan对BTC的看法有了变化，BlackRock对BTC的看法也有了变化。Jamie Dimon在2021年表示，他个人仍然不看好BTC，不过他不打算禁止JP Morgan的客户进行BTC交易。实际上，从那时起 JP Morgan 就已开始为机构投资者提供加密资产投资产品，还推出了自己的数字货币 JPM Coin。

时间来到2024年，Larry Fink和BlackRock发行的BTC现货ETF获得通过，这一举动与美国大选一同被视为24年牛市最为重要的两个事件，这一转变展现了加密市场从边缘迈向主流的进程，还反映了主流机构对BTC的接纳。

BTC和加密行业经历了十多年，先是被质疑，接着被误解，直到今天才被接受。

Bitget同样如此，它从一个几十人的创业团队发展成为拥有1753人的全球化、多元化公司，从一个历经失败的草根项目成长为如今市值突破百亿美金的大生态，一路走来着实不易。今天，身为公司的CEO，我最为骄傲的并非单纯的数字增长，而是我们团队以及行业的成长与蜕变。

过去两年，我们招募了众多顶尖国际人才，每两周会有一场与各大区负责人的两小时会议，每次会议有十多位大区经理进行汇报，他们每个人的英语口音都不一样，这使我觉得很有趣。回想两年半以前我刚加入的时候，参会者大多是讲中文的华人。现在我们开会，各国带有不同英文口音的人汇聚一堂，我身处这个团队之中，回想我曾经接触过的那些估值达几百亿的金融公司以及互联网巨头，如今Bitget和它们越来越相像了，我们具备国际化、系统化的管理，拥有高效的流程，关键是，大家都在为同一个目标而努力奋斗。

但我也非常清楚，即便我们取得了一些成果，仍然不能骄傲自满。“被接受”并非终点，而是起点。接下来，加密行业要怎样发展才能达到被认可的程度，进而获得尊重呢？

我觉得接下来要有更多实实在在的技术创新。加密行业里，除了稳定币和交易所，很少有能吸引过亿用户的杀手级应用。我曾在和TikTok CEO周受资交流时谈到SocialFi，问他有没有让他感兴趣的SocialFi产品，他回答说“没有”。即便区块链领域存在像Farcaster和Friend.tech这类在圈子里为人熟知的SocialFi产品，然而这仍然没办法使互联网圈子予以关注。究竟何时区块链行业能够打造出更多拥有几千万用户的SocialFi产品、DEPIN产品以及GameFi产品，我们才能够切实表明区块链怎样为传统社交、地图软件和硬件、游戏赋予能量。我们需要借助“杀手级应用”，让区块链的价值得以显现，使其如同AI那般明显。

如果在两年前提问我，那个被世界一致认同的时刻什么时候会到来，我可能无法给出答案，内心满是不确定。然而在今天，我从未有过像此刻这般的坚定：那一天必定离我们不远了。我深信，问题的关键在于获取公众、监管机构、传统金融体系以及主流市场的信任，还在于打造出有用户、有场景的真正的全民级应用。比如我们已经看到区块链在支付领域解决了真实需求，在跨境支付方面，它比SWIFT作为信息流结合资金流的现有系统具有诸多优势，这些优势包括实时、低成本、更透明。

作为Bitget的团队成员，我们每个人都是这段历史进程的一部分。走得长远，不在于速度有多快，而在于脚步是否能持之以恒。我们从小就听过龟兔赛跑的故事，聪明人往往容易成为那只兔子，但我现在想成为一只乌龟，坚持长期主义，做从宏观角度看正确的事情，而非只关注局部。无论我们处于怎样的速度，只要我们始终坚持不懈，终有一天，会有更多的人回头观望，看到我们付出的努力，看到加密行业从一无所有发展起来的过程，看到它是怎样一步步改变世界的，看到它如何使大家从最初的不屑与误解，转变为后来的接受和尊重。

我们走过的每一步路，都是加密行业的一块基石。如今的Bitget，虽无法引领所有创新潮流，但其每一次产品迭代，每一项战略布局，都在为未来的那一天铺垫道路。我们的团队，我们的合作伙伴，我们的每一位用户，都为我们的努力感到骄傲。

感谢每一位为这个行业付出的建设者，他们有的曾经付出，有的正在付出，还有的将继续付出。正是你们坚持与奋斗，才让我们有勇气面对挑战，才让我们有勇气迎接未来。你们不仅为今天奠基，你们更为加密行业书写未来篇章。

十年后，我们回首时，我相信，Bitget 的足迹会深深印在行业发展道路上。哪怕道路崎岖险阻，每一个脚印都清晰且坚定。这是一段不断探索的旅程，也是一段勇于改变的旅程，更是属于每一个建设者的荣耀。

Gracy Chen写在2025年新年

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